踐行初心履使命 愛崗敬業(yè)甘奉獻

——記集團煉膠車間主任周長寬

“責不在大小，位不在高低，只要盡心盡力，盡職盡責，就能在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績”。他，2010年調(diào)入煉膠車間負責生產(chǎn)，在這10多年來，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻，勇于擔當，無私無悔扎根于生產(chǎn)一線，在平凡的崗位上，踐行初心履使命，愛崗敬業(yè)甘奉獻。他就是公司煉膠車間主任——周長寬，刻苦鉆研扎根一線，用初心使命詮釋愛崗敬業(yè)奉獻精神。

參加工作以來，周長寬始終嚴格要求自己，把耐得平淡、懂得付出、努力工作作為自己的處事準則，他嚴謹、細致、求實、腳踏實地、埋頭苦干上，真正做到干一行、愛一行、鉆一行，并具有較強的責任感、服務意識和協(xié)調(diào)能力。周長寬一直謙虛主動，虛心好學，積極鉆研專業(yè)技能，具有較強的大局觀。在周長寬的腦子里，思考最多的就是安全生產(chǎn)問題。每天上班周長寬總是早早來到車間，檢查車間的安全設施和機器設備，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。十多年來，周長寬班前班后發(fā)現(xiàn)并及時處理的安全事故隱患近十多例。從每一塊膠料板的質(zhì)量到每臺設備的運行，周長寬都要求車間員工嚴格按規(guī)程操作，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格要求，堅決杜絕不合格的產(chǎn)品從自己的車間流入下一道工序。近年來原材料價格上漲不穩(wěn)定，控制好質(zhì)量是直接降低成本的一項，積極配合技術(shù)部和憑借自身多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗控制好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率都達到99%以上。

在安全管理上，他定期組織車間人員進行安全培訓和演練等，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題就是排除和整改，經(jīng)過不懈努力車間這幾年間無一例安全事故發(fā)生。在干好本職工作的同時，周長寬也積極投身于公司節(jié)能降耗、安全環(huán)保等工作中。帶領車間人員配合公司對環(huán)保要求積極整改、落實措施，并提出了合理化的建議增加了密煉機排膠口的除塵，使現(xiàn)場工作環(huán)境有了很大改善。對開煉機加裝了排煙罩集中收集處理，檢測并能達到排放標準。嚴格要求對蒸汽的使用，烘膠房、烘油房的蒸汽使用控制在最佳范圍內(nèi)，要求大型用電設備不早開一分鐘，不晚停一分鐘，杜絕長流水、長明燈，做到人走燈滅。車間油箱加熱原來是用電加熱經(jīng)常燒壞電熱管，更換時需把油箱內(nèi)的油排凈費時費工，后來經(jīng)過論證改為蒸汽加熱后沒在出現(xiàn)油加熱過程中出現(xiàn)的故障，大大降低了維修費用。2020年1#密煉機的上頂栓的氣動閥密封損壞造成停產(chǎn)，因是進口件當時需從國外訂購，價格比較貴時間也比較長。經(jīng)過他對密封件的幾次改進制作后能正常使用，而且比原來的性能還要好，更換后到現(xiàn)在沒出現(xiàn)過故障。2021年又提出對2#密煉機冷卻循環(huán)系統(tǒng)進行改造，因原機的循環(huán)系統(tǒng)不適合現(xiàn)生產(chǎn)情況，經(jīng)改造使用后效果很好，杜絕了改造前因設備降溫差而造成經(jīng)常性停機的現(xiàn)象。

周長寬還從規(guī)范車間管理入手，針對安全、質(zhì)量、任務等要求，結(jié)合本車間的實際情況，制訂了切實可行的管理制度，形成了事事有依據(jù)、項項有考核的管理制度。同時，他還完成了公司提出的一條龍生產(chǎn)環(huán)境要求，每月保質(zhì)保量完成各項任務，受到了公司管理層的高度肯定。

實干加巧干是周長寬的工作特色。在煉膠車間10多年來，周長寬在節(jié)能降耗、減少膠料浪費、改進設備、提高工作效率等方面提出了百余項合理化建議，其中已有十多條被采用。尤其是近年來，周長寬還在節(jié)約膠料、提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出了不少好的技改小建議，大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。多年來，周長寬一如既往堅守鋼鐵般的信念、意志、干勁和求真務實的工作態(tài)度，贏得廣大一線員工的信任和愛戴，通過基層執(zhí)行力不斷提升促使煉膠車間各項基礎管理工作開展的非常扎實，有條不紊，周長寬本人也多次受到公司表彰。他就是這樣一個人，用刻苦鉆研扎根一線，用初心使命詮釋愛崗敬業(yè)奉獻精神。